港化先鋒記：基層實(shí)干者的日常攻堅(jiān)故事
發(fā)布者：黨政辦公室 發(fā)布時(shí)間：2025-03-28
在港化集團(tuán)有這樣一群人：他們不穿披風(fēng)卻自帶光芒，不喊口號(hào)卻腳步鏗鏘。從工地到園區(qū)，從圖紙到現(xiàn)實(shí)，用平凡書寫不平凡的日常。
涂?。簜}儲(chǔ)物流中心的“筑基者”
城鄉(xiāng)開發(fā)公司涂俊的"雙面人生"：白天跑顧家店鎮(zhèn)政府核對(duì)圖紙，晚上走村串戶調(diào)解糾紛。面對(duì)場(chǎng)平工程與居民訴求的"兩難"，他琢磨出"分步施工、靈活調(diào)整"的土辦法，既保進(jìn)度又護(hù)民生。"最后一塊磚落地前，我這顆釘子就焊在項(xiàng)目上！"
韓曉路：退伍不褪色的“供水衛(wèi)士”
城鄉(xiāng)開發(fā)公司韓曉路的老兵本色：退伍多年仍帶著褪色的《黨員手冊(cè)》。去年抗旱時(shí)，他帶著隊(duì)伍在安福寺高崗區(qū)鋪了38天應(yīng)急輸水管網(wǎng)，手上磨出血泡卻笑著說："當(dāng)年扛槍保衛(wèi)祖國(guó)，現(xiàn)在扛水管守護(hù)鄉(xiāng)親。"配合安福寺農(nóng)村供水千萬工程項(xiàng)目進(jìn)入土地征收，又化身成為"周末調(diào)解員"，55畝地談下92%的和諧簽約，靠的是"炕頭聊天法"。
鄭朋：倒班房建設(shè)的“效率王”
工程管理部鄭朋的"效率經(jīng)"：倒班房工期緊、資源缺？他帶著工人開啟攻堅(jiān)模式，通過動(dòng)態(tài)調(diào)配人力機(jī)械，硬是把6號(hào)樓封頂時(shí)間提前了15天，創(chuàng)下單體建筑日進(jìn)度新紀(jì)錄。"進(jìn)度表格貼滿墻，電話鈴聲響不停，咱們用汗水搶出時(shí)間！"
楊帆：教育工程的“精算師”
工程管理部楊帆的"算盤賬"：為了讓枝江楓楊中小學(xué)2580個(gè)孩子準(zhǔn)時(shí)開學(xué)，他把工程拆成28個(gè)可量化"小目標(biāo)"，協(xié)調(diào)多部門組建"護(hù)航專班"，啟動(dòng)"線上并聯(lián)預(yù)審"新模式，72小時(shí)跑完審批流程，搶出黃金建設(shè)期。"既要算工期賬，更要算孩子讀書的賬，這才是大賬本！"
劉喬：教育基建的“規(guī)劃師”
工程管理部劉喬的"未來教室"：跑遍多個(gè)城市考察名校，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，大膽創(chuàng)新，把"海綿校園""智慧教育"揉進(jìn)枝江楓楊中小學(xué)設(shè)計(jì)圖，讓38582平方米的土地承載起沉浸式學(xué)習(xí)空間、完備實(shí)驗(yàn)室及功能室的前沿式校園。"要讓每寸空間都長(zhǎng)出知識(shí)，每個(gè)孩子都能觸摸未來！"
鮑沖：場(chǎng)平攻堅(jiān)的“急先鋒”
工程管理部鮑沖的"場(chǎng)平奇跡"：去年7月接令后帶著百人隊(duì)伍頂著40℃高溫?fù)尮て冢?20畝場(chǎng)平提前5天交卷。轉(zhuǎn)戰(zhàn)園區(qū)整治時(shí)，調(diào)派300余人、40臺(tái)機(jī)械，自創(chuàng)"網(wǎng)格推進(jìn)法"讓30萬平荒地變新顏。"咱們場(chǎng)平人，就要像壓路機(jī)一樣碾平困難！"
平凡英雄新征途
從田間調(diào)解到工地攻堅(jiān)，從校園設(shè)計(jì)到園區(qū)煥新，這些"不戴光環(huán)"的奮斗者，用安全帽里的汗水、工具袋里的手冊(cè)、電腦里的進(jìn)度表，織就了港化發(fā)展的經(jīng)緯線。沒有豪言壯語，沒有驚天壯舉，但正是這些平凡的堅(jiān)守，托起了港化集團(tuán)發(fā)展的基石。
致敬每一位在崗位上默默耕耘的港化人——你們，才是最美的奮斗者！
